Иконка вернуться домой

В разделе собраны мои представления, взгляды и опыт по теме управленческие инструменты. О том, что это за инструменты и как их можно использовать с пользой в управлении и развитии своего дела, а также при приятии решений.


5 минут 31.07.25

Если бизнес не растёт - начни считать

Что делать, если энергии в дело вкладывается много, а бизнес не растёт и не развивается?
В статье — разбор, почему так бывает даже у сильных экспертов.
Где теряется управляемость, во что утекают силы, и как вернуть опору, чтобы не просто «делать хорошо», а выстраивать систему.
Без мотивационного шума — только по сути: причины, логика, и с чего начать, чтобы перестать буксовать.

Читать далее
8 минут 16.06.25

Сколько энергии стоит ваш доход: управленческий инструмент для экспертов

Эксперты и предприниматели часто сталкиваются с перегрузкой: усилий много — роста нет. В статье делюсь авторским подходом, который возвращает управляемость через баланс энергоёмкости и финансовой ёмкости.

Читать далее
4 минуты 08.04.24

Что может помочь в работе с HADI циклом?

Принятие решений, важный вопрос в любом деле. Но, просто найти решение, часто бывает недостаточно. Желательно выбрать лучшее. Как в этом помогает HADI – цикл и какой элемент может его дополнить, чтобы всё встало на свои места?

Читать далее
2 минуты 04.03.24

Зачем бизнесу трекер?

Чем бизнес-трекер может помочь предпринимателю в развитии дела.

Читать далее
4 минуты 12.02.24

Маркетинг - творчество и здравый смысл

Общие принципы и правила – это хорошая основа для творческого проявления в маркетинге. Почему всё и вся делать под копирку малоэффективно?

Читать далее
4 минуты 10.02.24

Маркетинг – это не только продажи

Чрезмерная сосредоточенность на продажах, иногда дело нужное. Но такой подход лишает гибкости, ограничивает в принятии решений и может привести к печальным последствиям.

Читать далее
6 минут 23.12.23

Управление ресурсами: доходы и расходы

Как учёт доходов и расходов, помогает избежать финансовых провалов в бизнесе.

Читать далее
9 минут 05.12.23

Клиентская база – актив или формальность?

При открытии любого дела, у собственника есть ожидания по размеру продаж. Но, как показывает практика, редко, когда продукт или услуга «выстреливают» так, как хотелось бы. Как системная работа с клиентской базой, может помочь в развитии дела?

Читать далее